ĐỪNG ĐỔ LỖI CHO NHÂN VIÊN,
HÃY HỎI CHÍNH MÌNH
(Liệu mình đã là người lãnh đạo tuyệt vời chưa?)
Chúng ta thường hỏi:
- Làm sao để nhân viên làm việc cam kết?
- Làm sao để nhân viên có động lực làm việc?
- Làm thế nào để nhân viên làm việc có hiệu suất?
- Làm thế nào để nhân viên trung thành?
- Làm thế nào để ...?
Điểm chung của những câu hỏi trên là: làm thế nào để thay đổi người khác?
Hãy thử đổi câu hỏi, cuộc đời sếp sẽ thay đổi:
- Làm thế nào để tôi giúp nhân viên mình làm việc cam kết?
- Bằng cách nào tôi tạo ra được động lực cho nhân viên?
- Tôi sẽ cần làm gì để tăng hiệu suất làm việc của nhân viên?
- Làm sao để tôi thu hút những nhân viên trung thành với công ty?
- Tôi cần thay đổi điều gì để thay đổi thế giới xung quanh tôi?
BỘ SÁCH SẼ GIÚP CÁC NHÀ QUẢN LÝ:
- Bạn sẽ biết cách làm thế nào để trở thành một Leader đích thực, gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho sự thay đổi, sự tăng trưởng của nhóm
- Biết làm thế nào để đội nhóm đạt được kết quả bằng cách trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ
- Biết cách làm thế nào để thúc đẩy nhóm của bạn đạt được mục tiêu, cải thiện kỹ năng của họ và gắn kết hơn
- Hiểu các phong cách lãnh đạo (leader) khác nhau và xác định phong cách lãnh đạo của bạn
- Biết làm thế nào để trao quyền cho mọi người và tác động đến hành vi
- Biết cách tạo ra một tầm nhìn chung giữa công ty và nhóm của bạn
Làm thế nào những nhân viên không hài lòng, không có động lực và không gắn bó với công ty có thể đem lại những dịch vụ khách hàng vượt trội hoặc phát triển những sản phẩm sáng tạo thú vị để thúc đẩy thương hiệu của bạn?
Họ không thể làm được điều đó. Đó là lý do tại sao lại đòi hỏi người lãnh đạo phải biết cách truyền cảm hứng cho người khác, cho nhân viên dưới bạn.
Nội dung cột [Title]
Nội dung cột [Content]
Nội dung cột [Time]